Continuous Pursuit Of Excellence – Semua berita terbaru mingguan y, yang dikumpulkan editor untuk Anda secara gratis.
Apa yang benar-benar membedakan pemain kelas dunia dari orang lain? Belajar dengan giat, dapatkan nilai bagus, dan kemudian dapatkan pekerjaan yang bagus. Jika seseorang mendapat nilai bagus dan kuliah di perguruan tinggi yang disegani, dia pasti berbakat. Dan agar Anda bisa menyempurnakannya dan menjadi kelas dunia. Terdengar familiar? Jika ini benar, mengapa begitu banyak perusahaan berjuang untuk sukses? Kisah-kisah seperti Toyota dan Mysore Kirloskar memberi tahu kita apa itu keunggulan kelas dunia, bahkan selama resesi pasar. Banyak yang percaya bahwa bakat orang mengubah mereka menjadi pemain kelas dunia (baik secara individu maupun sebagai tim). Faktanya, bakat tidak ada hubungannya dengan kinerja. Jadi apa yang benar-benar membedakan pemain kelas dunia dari orang lain?
Continuous Pursuit Of Excellence
Jeffrey Liker pernah menulis postingan tentang bagaimana Toyota bereksperimen dengan mengirim seorang pria ke sekolah pascasarjana di Harvard Business School sebagai eksperimen untuk melihat apa yang dapat dia kontribusikan kepada perusahaan. Setelah belajar di Harvard, dia menemukan bahwa dia tidak dapat menggunakan pelatihan di Toyota, yang sistem, prosedur, disiplin, pemikirannya sangat maju. Dia akhirnya meninggalkan perusahaan karena frustrasi. Kisah yang diceritakan Jeffrey ini memberi tahu kita bahwa gelar dan bakat perguruan tinggi tidak ada hubungannya dengan kinerja kelas dunia; bakat dilebih-lebihkan. Fondasi keunggulan Toyota tidak dibangun di atas bakat atau keunggulan individu, tetapi di atas praktik tujuan dari rutinitas, pembelajaran, dan pelatihan harian setiap orang. Toyota merekrut orang-orang biasa dan mengubahnya menjadi pemain kelas dunia melalui pelatihan dan pengembangan karyawan, sementara banyak perusahaan merekrut siswa dari perguruan tinggi terbaik yang berakhir dengan hasil rata-rata atau buruk.
X2 Asia Global
Dengan standar yang meningkat pesat di hampir setiap industri, penting untuk memahami dari mana datangnya kinerja tinggi. Untuk tetap berada di depan persaingan, penting untuk mengetahui bagaimana meningkatkan keterampilan dengan cara terbaik. Langkah pertama dalam proses ini adalah melepaskan keyakinan bahwa kehebatan adalah sesuatu yang dimiliki atau dimiliki orang sejak lahir atau lulus.
Kebanyakan orang menghabiskan sebagian besar waktu mereka di tempat kerja melakukan pekerjaan tanpa menjadi kelas dunia dalam hal itu. Misalnya, jika seseorang adalah pekerja keras, dia mungkin bukan yang terbaik di tempat kerja, bahkan jika dia telah bekerja delapan jam atau lebih sehari selama dua puluh tahun terakhir. Jadi, jika kita mengabdikan sebagian besar waktu kita untuk bekerja, mengapa sebagian besar dari kita tidak terkesan dengan apa yang kita lakukan?
Pasalnya, pencapaian luar biasa tidak hanya ditentukan oleh pengalaman. Banyak orang tidak meningkatkan kinerjanya bahkan setelah pengalaman bertahun-tahun; bahkan, beberapa menjadi lebih buruk dari waktu ke waktu. Kuburan kegagalan lean dipenuhi dengan perusahaan yang menolak untuk terlibat dalam praktik lean karena terjebak dalam cara berpikir dan kebiasaan lama. Kurangnya daya saing menyebabkan kegagalan mereka. Prestasi besar jarang datang dari bakat bawaan atau pendidikan tinggi saja. Atlet, penari, artis, guru yoga, atau musisi hebat tidak memulai dengan kualifikasi sebelumnya untuk sukses; rahasia kesuksesan mereka terletak pada disiplin rutinitas harian mereka – praktik harian mereka yang berdedikasi, disengaja, bersemangat, berdedikasi, dan gigih. Dan dalam kemampuan mereka untuk berubah dan menjauh dari apa yang tidak menghasilkan kinerja kelas dunia.
Sistem pendidikan kita telah mengajarkan kita untuk memercayai kecerdasan kita. Jadi siapakah orang yang “pintar” itu? Apakah seseorang yang dapat memecahkan masalah matematika yang rumit, seseorang dengan berbagai gelar sarjana, atau seseorang yang pandai mensintesis informasi? Ada berbagai cara untuk menjadi pintar; teknik populer yang digunakan untuk mengukur kecerdasan umum adalah tes intelligence quotient (IQ).
Bodeng Lighting Bodeng Lighting Technology
Orang umumnya percaya bahwa skor IQ tinggi berkorelasi dengan kesuksesan besar dalam hidup. Tapi apakah itu benar-benar memberikan kinerja tinggi? Produktivitas rata-rata karyawan meningkat seiring dengan meningkatnya kompleksitas pekerjaan mereka—ketika diberi tugas yang lebih sulit, orang meningkatkan diri mereka sendiri untuk melakukannya dengan lebih baik dan menjadi mahir melalui adaptasi dan latihan. Ini tidak ada hubungannya dengan skor IQ atau penilaian siapa pun terhadap kecerdasan karyawan.
Mari kita lihat juga temuan dari beberapa penelitian. Manajer penjualan percaya bahwa penjual yang lebih pintar akan mendapatkan lebih banyak pesanan. Tapi ketika kecerdasan diukur terhadap hasil penjualan yang sebenarnya, ditemukan bahwa tidak ada korelasi, membuat kecerdasan tidak berguna untuk memprediksi kinerja penjualan. Dalam dunia pacuan kuda, handicappers dengan IQ rendah ditemukan membuat prediksi yang lebih baik daripada mereka yang ber-IQ tinggi. Dalam catur, di mana orang sering mengasosiasikan kehebatan dengan IQ jenius, grandmaster ditemukan memiliki IQ di bawah rata-rata. Dan sebagian besar inovator hebat menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk berlatih dan berlatih sebelum membuat terobosan. Oleh karena itu, kinerja kelas dunia tidak bergantung pada atau memiliki komponen lain selain kecerdasan belaka.
Setelah menetap di bak mandi, Archimedes menyadari bahwa dia dapat mengukur volume benda tidak beraturan dengan mengukur berapa banyak air yang dipindahkannya. Contoh-contoh seperti ini mengajarkan kita bahwa ide-ide kreatif dapat muncul tiba-tiba atau, seperti yang ditulis Dr. Schuler, “ide-ide hebat datang ketika Tuhan memberikannya.” Namun, para peneliti mengatakan bahwa terobosan kreatif hampir tidak pernah muncul dalam ruang hampa; sebaliknya, mereka paling mudah datang kepada mereka yang sudah berlatih dan menunjukkan penguasaan di bidangnya.
Studi terdokumentasi menunjukkan bahwa dibutuhkan sekitar sepuluh tahun praktik yang ketat, berdedikasi, gigih, dan konsisten untuk dapat menciptakan sesuatu yang berharga. Para peneliti menemukan bahwa aturan sepuluh tahun ini berlaku untuk kinerja luar biasa di banyak bidang. Baru-baru ini, Tiger Woods, saat mempersiapkan European Masters di Irlandia, bangun dan pergi berlatih di Florida pada pukul 03:00 pagi untuk menyetel jam biologisnya ke waktu Irlandia. Dibutuhkan niat yang kuat untuk menanamkan kebiasaan melakukan apa yang tampaknya tidak menyenangkan menjadi kekuatan utama untuk keunggulan.
Operational Excellence Maturity Model
Kita semua tahu pepatah “latihan membuat sempurna”. Jika kita ingin meningkatkan sesuatu, kita harus berlatih secara teratur – apakah kita mengerjakan olahraga yang kita minati atau mencoba menerapkan manufaktur ramping. Ada korelasi kuat antara waktu yang dihabiskan untuk berlatih dan peningkatan produktivitas. Latihan adalah satu-satunya perbedaan antara kinerja kelas dunia dan kinerja yang menyedihkan. Ketika saya memberi tahu orang-orang bahwa pada tahun-tahun awal penerapan metode lean, saya menghabiskan 12-16 jam setiap hari bekerja di gemba (tempat kerja) untuk menerapkan pemikiran dan praktik lean, banyak yang memandang saya dengan tidak percaya. Saya harus mempraktikkan implementasi lean dan memastikan orang lain juga mempraktikkannya. Saya praktis mengambil cuti dari keluarga saya untuk urusan penting saat itu. Kesuksesan besar datang dengan pengorbanan besar.
Latihan yang disengaja berarti mengidentifikasi bahan yang Anda butuhkan untuk meningkatkan rutinitas Anda, kemudian memfokuskan upaya Anda secara tajam pada area tersebut, melatih aktivitas tersebut dengan intens, dan mendapatkan umpan balik terus menerus untuk peningkatan.
Hal ini paling baik ditunjukkan oleh Toyota, di mana semua karyawan tanpa henti mematuhi filosofi, prinsip, pelatihan, prosedur, dan perilaku yang disyaratkan oleh Toyota Production System, menjadikan Toyota sebagai perusahaan kelas dunia. Seluruh dunia telah mencoba meniru Toyota selama beberapa dekade. Bakat perusahaan dikembangkan melalui praktik yang terfokus dalam mengejar keunggulan tanpa henti.
Menonton pemain luar biasa seperti pemain akrobat, pesulap, atau balerina dapat membuat Anda merasa seperti manusia super untuk melakukan pertunjukan seperti itu. Mereka bukan manusia super, tapi perasaannya akurat. Praktik mereka yang disengaja itulah yang mencontohkan para pelaku hebat dan dalam banyak hal membedakan mereka dari yang lain. Master catur juga mengalahkan komputer karena bertahun-tahun berlatih dengan hati-hati dan menghafal gerakan.
To Achieve Your Goals You Need To Commitment To The Pursuit Of Excellence
Latihan yang disengaja membantu untuk melihat informasi yang lebih relevan dalam bidang pengetahuan apa pun dan untuk mengasimilasi dan mengingat sejumlah besar pengetahuan. Seperti bagaimana mengembangkan pengetahuan tentang teknik Just-In-Time (JIT), melakukan trik, dan mengingat untuk mengingat alat atau teknik pemecahan masalah yang tepat untuk mencapai keadaan target. Peningkatan berkelanjutan (CI) membutuhkan kebiasaan praktik yang disengaja untuk terus meningkatkan dan tidak mengubah CI menjadi tujuan satu kali, yang tampaknya telah dilakukan oleh banyak perusahaan. Latihan yang disengaja dapat menyebabkan perubahan positif dalam pikiran dan tubuh.
Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa teori relativitas tidak digagas oleh seorang mahasiswa fisika? Atau mengapa orang-orang diakui untuk pekerjaan mereka dengan Hadiah Nobel di kemudian hari? Karena butuh waktu lebih lama untuk menguasai pengetahuan yang berkembang dan mencapai titik di mana penemuan dapat dilakukan.
Saat kita berbicara tentang “kemajuan besar” di bidang fisika, biasanya yang kita maksud adalah penemuan baru. Untuk dapat membuat penemuan baru, pertama-tama seseorang harus memahami semua hukum dan teori yang ada (mirip dengan filosofi dan prinsip lean thinking dan lean manufacturing). Dengan kata lain, Anda membutuhkan banyak pengetahuan. Demikian pula, manajemen dapat berhasil dengan transformasi lean jika mereka memperoleh pengetahuan dan pemahaman yang mendalam tentang konsep lean manufacturing dan mengembangkan kepercayaan tidak hanya melalui power point atau membaca buku, tetapi dengan mengikuti prosedur. Hanya kemudian akan
Film pursuit of happyness, the pursuit of happyness 2006, download film pursuit of happiness, pursuit of happynes, the pursuit of happiness sinopsis, pursuit of happiness streaming, download the pursuit of happyness, novel the pursuit of happiness, download the pursuit of happiness, film the pursuit of happyness, nonton film the pursuit of happyness, pursuit of happiness film
