Continuous Pursuit Of Excellence Adalah – Beli/Jual/Tukar Cara termudah untuk berinvestasi. Gunakan Visa, Mastercard, Fiat, atau Crypto Anda sebagai metode pembayaran. Beli Crypto melalui Transfer Bank Transfer uang elektronik langsung dari rekening bank Anda. Beli Crypto melalui Banxa dan penyedia pihak ketiga lainnya. Berbelanja dengan Banxa, Moonpay, Mercuryo, dan Simplex.
Perdagangan Tunai Berpartisipasi dalam pasar tunai dengan jenis pesanan tingkat lanjut. Berdagang dengan margin. Pinjam jaminan dari berbagai aset dan tingkatkan kekuatan perdagangan Anda. Perdagangan berjangka. Maksimalkan pengembalian Anda dengan leverage hingga 100x.
Continuous Pursuit Of Excellence Adalah
Dapatkan Jawaban Untuk pertanyaan tentang kripto, kunjungi Pusat Bantuan Hubungi Kami Obrolan Langsung dengan perwakilan atau kirim pesan kepada kami
Seashell Logistics. Seashell Group, Through Continuous Innovation, Relentless Pursuit For Excellence, Efficiency, Foresight And Un Matched Execution.
Tentang Siapa kami dan mengapa kami peduli dengan DeFi Karir Kami sedang berkembang – sekaranglah waktunya untuk melakukan lompatan menuju keamanan Investasi dan pengembalian Anda aman
Tinjauan HILFSCENTER 2020 dan Outlook untuk 2021: Kami Terus Mengejar Kemajuan, Keunggulan, dan Publikasi Kemenangan 02-03-2021
2020 adalah tahun yang tak terlupakan bagi kita semua, anggota komunitas kita, dan sebagian besar, seluruh industri. Tidak hanya aset digital utama mendapatkan adopsi yang lebih luas secara global, tetapi lanskap yang terus berkembang juga mengalami kemajuan besar. Mengendarai gelombang ledakan pasar baru-baru ini, ini semakin mempercepat pertumbuhan kami yang luar biasa seiring dengan perkembangan ekosistem aset digital yang lebih luas.
Pada tahun 2020, kami terus memanfaatkan kekuatan inti kami yang berfokus pada inovasi untuk mengkatalisasi ekspansi dari desain produk hingga memperluas kolaborasi industri. Dengan pola pikir customer-centric yang mendarah daging, tim global kami telah bekerja sepanjang waktu untuk meningkatkan setiap detail produk yang mungkin berdasarkan umpan balik dan saran Anda untuk memberikan pengalaman pelanggan yang responsif dan mulus.
Tpm In Field Training
Setelah tiga tahun, kami telah memperluas jejak global kami menjadi lima pusat operasional yang melayani pengguna yang beragam di 196 negara. Dari perspektif holistik penawaran produk, kami telah menyelesaikan integrasi penuh “Uang Tunai – Margin – Futures – Staking – DeFi Mining” yang memanfaatkan manfaat pertumbuhan dari siklus yang baik bagi pengguna ritel dan institusi canggih. Pada tahun 2020, jumlah total pengguna meningkat sebesar 300%. Platform kami saat ini mendukung lima bahasa berbeda dan 11 layanan deposit fiat melalui kemitraan dengan penyedia pihak ketiga. Tahun 2020 merupakan langkah maju yang besar dalam keterlibatan komunitas dengan diluncurkannya “Global Community Captain Program”. Sejak saat itu, kami telah melibatkan banyak pengguna baru dengan bermitra dengan lebih dari 100 komunitas crypto terkemuka. Di depan listing, kami telah melakukan lebih dari 20 listing utama, dimana 7 proyek lelang menghabiskan ASD 20 juta.
Kami merangkum pencapaian dan tonggak utama kami di tahun 2020 dan membagikan pemikiran kami tentang prioritas strategis untuk tahun 2021.
2020 adalah tahun terobosan bagi , didorong oleh pengembangan produk inovatif kami yang berkelanjutan dan keunggulan awal dalam penyelarasan strategis dengan proyek terkemuka di ekosistem DeFi. Platform saat ini mencantumkan 156 aset digital dari berbagai proyek blockchain terkemuka di industri dan menawarkan layanan perdagangan di lebih dari 200 pasangan perdagangan dengan volume perdagangan harian rata-rata sebesar $300 juta dalam bentuk tunai, margin, dan produk berjangka. Komunitas kami cukup baik untuk mengenalinya sebagai “platform perdagangan tahun ini”.
Performa luar biasa di tahun 2020 meletakkan dasar yang kokoh untuk tahun 2021. Namun masih banyak pekerjaan yang harus diselesaikan. Melihat kembali perjalanan tiga tahun kami melalui naik turunnya pasar crypto, kami semua telah belajar bahwa jalan menuju pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan tidak hanya didasarkan pada merebut peluang pasar secara tepat waktu, tetapi juga didukung oleh ‘eksekusi tanpa henti dari strategi yang berpusat pada pelanggan. , efisiensi operasional secara keseluruhan dan peningkatan berkelanjutan dari produk dan infrastruktur jangka panjang.
Employee Appreciation Day
Oleh karena itu, pada tahun 2021, prioritas strategis kami akan berfokus pada penyesuaian strategi operasional kami untuk percepatan akuisisi pengguna global, memperdalam integrasi ekosistem Trading-Staking-De- product Mengakhiri dan memperbarui layanan kami untuk meningkatkan pengalaman pengguna:
Dengan kapitalisasi pasar aset digital dan volume perdagangan yang mencapai titik tertinggi sepanjang masa, persaingan juga meningkat di antara semua bursa dan platform perdagangan, yang kami yakini akan mengarah pada gelombang peluang pertumbuhan baru. Ke depan, kami yakin bahwa tradisi inovasi, semangat perbaikan berkelanjutan, dan komitmen kami terhadap keunggulan operasional akan terus membedakan kami dari pesaing lain dan membantu kami mencapai tingkat platform perdagangan kelas dunia.
Pelanggan pertama selalu menjadi bagian inti dari keseluruhan strategi dan eksekusi kami. Atas nama seluruh tim kami, kami ingin mengucapkan terima kasih yang tulus kepada Anda semua. Banyak dari Anda telah menjadi pengikut dan pengguna platform kami sejak hari pertama. Kami sangat berterima kasih atas semua antusiasme dan umpan balik Anda yang membantu kami menjadi lebih baik dan lebih baik.
Dengan 2021, kami melihat dunia peluang untuk aset digital dan teknologi blockchain untuk menggerakkan pasar masa depan. Kami sangat bersemangat untuk maju bersama Anda! Judul: Continuous Improvement Through Continuous Improvement (CIBIC): Mengatasi Faktor Manusia dalam Mengejar Keunggulan Proses
The Strathcona Life Learner
Penulis: F. Allen Davis ISBN: 1138745154 / 9781138745155 Format: Hardcover Halaman: 145 Penerbit: Productivity Press Tahun: 2017 Ketersediaan: 2 hingga 3 minggu
Sementara banyak perusahaan, organisasi, dan institusi saat ini telah menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan yang menangani keinginan, kebutuhan, dan tantangan pada tingkat proses dan sistem, sangat sedikit yang mempertimbangkan dan secara efektif menangani faktor manusia. Dengan demikian, bahkan perusahaan, organisasi, dan institusi dengan sistem perbaikan berkelanjutan yang dirancang terbaik pun menghadapi kegagalan karena faktor manusia yang tidak memadai untuk perbaikan terus-menerus.
Peningkatan Berkelanjutan Melalui Peningkatan Berkesinambungan (CIBIC): Mengatasi Faktor Manusia dalam Mengejar Keunggulan Proses menjelaskan bagaimana pengulangan kegagalan operasional yang membuat frustrasi adalah hasil dari filosofi dan prinsip bisnis yang cacat atau terfragmentasi. CIBIC dirancang untuk mempromosikan pengejaran keunggulan dari biasa-biasa saja melalui model strategis yang dapat diadaptasi yang mempromosikan pengejaran peningkatan berkelanjutan dan keberlanjutan dalam operasi, manajemen kinerja, dan upaya pribadi. Dengan mengubah pengejaran keunggulan dari upaya satu kali menjadi upaya berkelanjutan yang mudah dicapai dan berkelanjutan, CIBIC menciptakan nilai di mana sistem lain gagal. Dengan mengatasi kesenjangan, keterputusan, dan realitas yang kacau pada tingkat fundamental melalui penggunaan kerangka kerja, metode, dan analisis yang berkelanjutan, CIBIC mempromosikan pengejaran keunggulan di seluruh kontinum yang luas, menghapus filosofi nilai dan keterputusan yang umumnya memengaruhi kepentingan individu dan kolektif. .
Buku ini membahas masalah sistemik ini dengan menyoroti sistem yang sangat komprehensif yang mempromosikan perbaikan terus-menerus dan mengejar keunggulan. Dengan menyoroti faktor-faktor internal utama, kualitas eksternal yang penting, dan model serta kerangka kerja pendukung, buku ini menjadikan upaya mengejar keunggulan sebagai usaha yang mudah berkelanjutan dan logis. Apa artinya mencapai keunggulan dalam bisnis? Idenya telah ada selama beberapa dekade dan beberapa dapat mengaitkannya dengan Dr. Joseph Juran, yang mengajari para pemimpin bisnis Jepang cara meningkatkan kualitas untuk memperluas pertumbuhan dan pendapatan mereka ke seluruh dunia.
Continuous Improvement By Improving Continuously (cibic)
Menurut konsep keunggulan operasional, perbaikan terus-menerus memungkinkan organisasi mencapai tingkat layanan dan pengiriman produk yang lebih tinggi melalui proses dan standar yang lebih baik. Hal ini pada akhirnya mengarah pada keunggulan kompetitif dan perolehan pangsa pasar yang lebih besar dalam industri tertentu.
Namun, mencapai kinerja bisnis yang lebih baik lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Walaupun tujuan akhirnya jelas dan sederhana, mencapai keunggulan operasional bisa sangat kompleks, terutama di tingkat perusahaan.
Itu juga bukan sesuatu yang terjadi dalam semalam. Akan tetapi, peningkatan di banyak tingkatan dapat dilakukan oleh organisasi mana pun, dan merupakan kunci untuk membuka potensi penuh perusahaan.
Perlu disadari bahwa operational excellence merupakan istilah yang luas yang dimaknai dengan berbagai cara, sehingga memerlukan penjelasan yang menyeluruh.
Continuous School Improvement Plan / Mission
Karena itu, mari selami lebih dalam konsep keunggulan operasional, prinsip intinya, dan cara untuk mencapainya.
Keunggulan operasional bukanlah konsep sederhana untuk didefinisikan. Ada beberapa interpretasi yang berbeda dari istilah tersebut, dengan tiga pendekatan utama yang berbagi fokus.
Definisi yang paling luas adalah bahwa keunggulan operasional menjalankan strategi bisnis secara lebih efektif dan konsisten daripada pesaing. Hal ini, pada gilirannya, akan mengarah pada peningkatan pendapatan, risiko operasional yang lebih rendah, dan biaya operasional yang lebih rendah.
Tetapi dari mana seseorang akan memulai dengan kategorisasi yang tidak jelas seperti itu? Ada banyak hal yang harus dibongkar dalam tampilan yang begitu luas. Untuk saat ini, ini adalah perspektif fundamental yang bagus.
Protect Your People With A Change Umbrella
Definisi populer lainnya menggambarkan keunggulan operasional sebagai sesuatu yang terjadi ketika semua karyawan dapat melihat aliran nilai ke pelanggan dan memperbaikinya sebelum rusak.
Dalam definisi ini, kita melihat fokus pada setiap komponen pelaksanaan bisnis yang berkaitan dengan penciptaan nilai yang lebih banyak dan lebih baik bagi pelanggan. Keunggulan hanya dapat dicapai jika seluruh organisasi ditata dan diatur dengan baik di sekitar filosofi ‘mengutamakan pelanggan’.
Gagasan di balik ini adalah bahwa karyawan berfokus pada pemeliharaan alur pelaksanaan yang mendetail, sementara manajemen berfokus pada bagaimana menciptakan nilai bagi pelanggan memainkan peran strategis yang penting dalam pertumbuhan dan perluasan bisnis.
Akhirnya, banyak yang mendefinisikan keunggulan operasional sebagai filosofi. Pendekatan ini mencakup pemecahan masalah, kerja tim, dan kepemimpinan sebagai kunci untuk perbaikan berkelanjutan.
Mission, Vision, And Values
Dengan kata lain, ini bukanlah serangkaian aktivitas, melainkan mentalitas yang selaras dengan budaya perusahaan. Budaya di mana strategi bisnis berfokus pada kebutuhan pelanggan, pengalaman pelanggan, produktivitas dan pemberdayaan karyawan, dan peningkatan aktivitas saat ini di semua tingkatan organisasi.
Mencapai keunggulan operasional melibatkan perubahan dalam budaya perusahaan dan prinsip-prinsip dimana organisasi beroperasi. Ini tesis
